在“我国制造”迈向“我国智造”的自主革新转型浪潮中，家居产业正经验从产品角逐到业务角逐、从规模驱动到品质驱动的关键跃迁。12月6日，广州策划周现场，「安心住恒守护」新豪轩门窗七星业务3.0暨门窗业务标准白皮书发布会隆重举行，正式拉开了12月净窗业务季的序幕。此次发布标志着门窗业务从“品牌标准”升级为“产业准入门槛”，让“透明化交付”“制度化保证”将变成标配，构建起覆盖门窗花费全生命周期的业务生态体系。

一众产业协会、媒体大咖、经销商代表等齐聚，一同见证门窗业务的跨越式变迁：全国工商联家具装饰业商会副秘书长施冬平；中居文化创始人、全联家具装饰业商会产业工人委员会会长魏晓飞；全国工商联家具装饰业商会门窗专委会秘书长郑珊珊；我国建筑材料流通协会整装定制与门窗幕墙专委会秘书长陈艳霞；中居文化高级合伙人&新浪家居全国实施总经理叶玲菊；资深媒体人，策划人、优居探讨院院长张永志；家居媒体人、家居优品智库发起人吴厚斌；琳听LT自媒体主理人唐琳；我国平安门窗保险专家、安心做门窗创始人颜国瑜；新豪轩集团总裁冯佐星、采购总经理冯佐铭、营销总经理晁岳亮、研发总经理廖育、售后运作总监欧阳建辉；新豪轩门窗汕头负责人肖岳。

生态共建：构筑产业业务标准新范式

当家居花费从功能性需求向情感性需求、感受性需求全面升级，门窗产业正经验从“销售产品”到“定制生存方法”的深刻转型。新豪轩集团总裁冯佐星在致辞中指出，业务已变成连接品牌与顾客、创造美好生存感受的核心纽带。面对新时代花费动向和产业业务标准缺失的双重驱动，新豪轩门窗务必以前瞻性视野持久迭代业务体系。冯佐星着重：“七星业务3.0的发布，是咱们对‘顾客至上’理念的又一次深度践行。从1.0到3.0，咱们不但升级了业务标准，更构建了一个完整的价值交付体系。每年业务超出10万家庭的经验告知咱们，确实的品牌忠诚度源于每一次超越期待的业务感受。”

在“好房子”国家战略与“严控工程窗”的方针导向下，门窗产业亟须设立统一、标准的业务标准体系。中居文化高级合伙人&新浪家居全国实施总经理叶玲菊带来的《2025我国门窗业务标准白皮书》，揭示了当前门窗业务行当的结构性矛盾与升级机遇。叶玲菊解析道：“从前期的测量沟通到最终安装交付，透明的业务和标准的标准是花费者信任的关键；与此同时产业工人的训练机制与品牌业务落地构成了强关联。新豪轩门窗当做产业率先设立健全的业务标准另有安装业务团队训练认证体系的公司，正在引领我国门窗和家居产业向更高维度、更高质量进展。”

随后新豪轩门窗与中居文化·新浪家居联合发布《门窗安装与业务标准白皮书》。这份白皮书凝聚了新豪轩门窗终端的实践经验与产业专家的智慧结晶，从测量、安装、配送、验收、保养五大核心环节，清晰了业务流程、技术标准、顾客保证等，为花费者权益维护给予了可量化的评价依据，构建起产业业务标准共识。

专门筑基：从人才体系到业务系统的全面升维

工匠精神不但是追求极致的职业信仰，更是制造业达成品质升级的源动力。全国工商联家具装饰业商会副秘书长施冬平为新豪轩门窗授予“产业工人训练示范基地”牌匾，这一荣誉不但是对新豪轩门窗安装工程师标准化训练的认可，更是对其促进产业专门化进展的充分肯定。“产业工人训练示范基地”的设立，构建了“标杆引领－标准输出－人才认证－产业升级” 的良性循环生态。信任在全联家具装饰业商会的指导与支撑下，新豪轩门窗将为产业培养出更多高素质的人才，一同促进我国家居业务业整体程度的提升。

在高端定制领域，高效、稳定、专门的安装交付与系统化的业务，已变成赢得顾客信赖、构建品牌护城河的关键。新豪轩集团售后运作总监欧阳建辉在《七星业务标准3.0：科技赋能 业务致胜》的主题分享中，详细解读了七星业务体系的迭代逻辑另有3.0体系怎样经过革新技术革新业务感受。欧阳建辉介绍道：新豪轩门窗七星业务3.0 已进入“科技赋能”新阶段，革新引入VR量尺系统，达成毫米级精度的数字采集和输出，让门窗策划方案更完美落地；与此同时采用智能鹰眼监控系统，将安装全流程从“线下黑箱”转变为“远程监控”、“隐患预警”、“业务追溯”的透明化感受。让花费者不论身处何地，都能经过数字化工具远程参与、监督，确实达成了“装修不在场，全程都知晓”的安心感受。

价值交付：以确认性保证重塑业务感受

当“家”的理念从物理空间向情感归属延伸，门窗当做家的“守护者”被赋予了更深层次的意义。新豪轩集团营销总经理晁岳亮带来的《四安守护美好家》主题分享，系统阐述了新豪轩门窗“安心选、安心购、安心装、安心住”的四安业务承诺，晁岳亮指出：当前门窗花费现存品牌鱼龙混杂、交付延期、货不对板、售后无门等核心花费痛点，新豪轩门窗的“四安守护”正是门窗花费应用全周期的系统化保证工程。与此同时表示新豪轩门窗将持久开展净窗业务的长期行动，以更健全的业务体系和更质惠的门窗产品，给我国家庭带来更保证的居住环境和更长远的品质守护。

花费者对产品保证与业务保证的需求日益凸显，保险业务与产品业务的融合变成新的进展动向。会上，我国平安门窗保险专家、安心做门窗创始人颜国瑜为新豪轩门窗授予“战略协作伙伴”牌匾，授牌仪式标志着双方协作进入全新阶段，一同为顾客构建从选购、安装到长期应用的全周期保证防线，为门窗花费感受树立新的保证与信任标杆。

思想汇流：从公司实践到产业共识的智慧共创

在产业变革的关键节点，思想碰撞与智慧交融关于促进产业进展具有不可替代的价值。中居文化创始人、全联家具装饰业商会产业工人委员会会长魏晓飞、新豪轩集团总裁冯佐星、中居文化高级合伙人&新浪家居全国实施总经理叶玲菊、琳听LT自媒体主理人唐琳、新豪轩集团研发总经理廖育、我国平安门窗保险专家、安心做门窗创始人颜国瑜、新豪轩门窗汕头负责人肖岳，一同参与了“门窗业务的长期主义与价值再造”主题论坛。与会嘉宾一致觉得，业务标准化是门窗产业高质量进展的必然动向，新豪轩门窗的主动探索为产业给予了宝贵经验。

魏晓飞（中居文化创始人、全联家具装饰业商会产业工人委员会会长）：

“产业工人是终端业务的闭环，只有训练标准化、作业流程化，才能让‘长期主义’从口号落地为顾客感受。”

冯佐星（新豪轩集团总裁）：

“长期主义的核心是赋予产品终身的价值。从一扇窗，到一个家，新豪轩门窗的‘七星业务’，不但是一套标准，更是一份跨越时间的保证、舒适与信赖。”

唐琳（琳听LT自媒体主理人）：

“好业务自身会说话。顾客愿意分享的，不是一扇窗，而是一次被尊重、被妥善办理需求的感受。”

廖育（新豪轩集团研发总经理）：

“门窗的保证性能始于科学严谨的结构策划、高标准的五金配件，咱们的使命是以革新策划让好门窗发挥更大的价值。”

颜国瑜（我国平安门窗保险专家、安心做门窗创始人）：

“保险是业务的底气。它把门窗安装和应用中的不确认危机，转化为对顾客全方位的保证，与新豪轩门窗的深度协作，正是将这份‘确认的安心’贯穿于业务全程。”

肖岳（新豪轩门窗汕头负责人）：

“七星业务不是一句口号，而是咱们终端业务顾客的日常。标准的安装、迅速地响应，将顾客所需做在前面，才是确实的差异化。”

主持人叶玲菊（中居文化高级合伙人&新浪家居全国实施总经理）：

“业务的标准化不是终点，而是价值再造的起点。它让门窗从安装交付走向终身守护。”

新豪轩门窗七星业务3.0暨门窗标准白皮书发布会的圆满举办，不但标志着新豪轩门窗业务战略的系统性跃迁，更意味着我国门窗产业在业务标准化、价值长效化的进程中，树立起一座具有里程碑意义的坐标。从七星业务1.0到3.0，新豪轩门窗始终以产业革新者的身份，持久促进高标准业务从“可选项”进化为“必选项”，从“实施标准”升维为“价值标准”。

展望将来，新豪轩门窗将持久以顾客终身价值为原点，以系统化革新为路径，以可持久标准为牵引，构建全产业链的优质业务生态。咱们信任，当业务变成产品的一局部，当标准变成产业的共识，我国家居产业将走向更高质量、更具人文关怀的进展新阶段，为万千家庭的美好生存，注入持久而深刻的品牌温度。

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