在中央金融工作会议清晰“金融强国”目的及“五篇大文章”重点任务，另有证监会修订《证券公司分类评价规定》鼓励证券公司差异化进展的方针背景下，证券产业正处于功能重塑和战略转型的关键阶段，迈向以功能性建设和数字化转型为核心的高质量进展新阶段。与此与此同时，“纵深推进全国统一大行当建设”与“扩展高程度开放”等国家战略，也对券商业务实体金融提出更深层次需求。

在此时代浪潮中，“恒泰证券”正式更名为“金融街证券”，标志着该公司进入国有资本主导的新进展阶段。此次更名不但涉及品牌焕新，更伴随战略定位、业务结构与公司文化的系统性升级。公司表示，将依托股东金融街集团的雄厚资产与背景，坚定走出一条稳健运作与差异化进展之路。

“新名称代表着咱们对行当的新承诺，对顾客的新责任，另有公司进展的新需求，”金融街证券总裁银国宏表示：“焕新的金融街证券将在国资背景的新起点上，以文化为帆、以实力为锚、以团队为桨，正式开启共筑财富新将来的新征程。”

文化领航：以内控为锚护航新航程

在金融产业强化危机防控与合规运作的新周期下，公司文化的深度融合与内在机制建设变成券商稳健进展的关键支撑。更名之后，金融街证券全面融入金融街集团 “基业长青”的合规与风控理念，并将其转化为公司行为准则。

银国宏指出：“‘基业长青’不但是一个目的，更是一种理念，其本质体现为合规文化和危机理念，也代表对业务进展的前瞻性布局。”他进一步阐释，金融街证券在融入集团整体文化的与此同时，着力构建具有证券产业特色的“行稳致远、共享竞合”理念体系。“行稳致远”是公司生存与进展的根基，着重运作中务必秉持稳健理念，恪守合规底线，严控金融危机，不盲目追求短期利益。唯有行稳，才能有效抵御行当的周期性波动与不确认性，避免因激进投机或风控缺失而引发重大危机。

怎样将理念转化为行动？银国宏指出，公司将持久健全内控与合规体系，增强投入者适当性治理，致力于经过扎实、专门的金融业务，赢得顾客长期信任，达成公司的可持久进展。此外，经过增强党的带领与健全公司治理相统一，将国有公司党建长处转化为公司进展长处，系统性重整内控架构，强化业务条线风控节点治理，并在绩效考核中突出合规展业、长期价值贡献等指标，促进“行稳致远”从理念转化为全员行动自觉。

战略升维：以生态共建提升业务内涵

在财富治理转型的深水区，金融街证券坚定转向“以顾客为中心”，促进业务形式重塑，并与投研、风控及综合业务实力的提升相协同。

公司秉持买方投顾原则，设立“鑫悦投”品牌体系，以投顾业务引领财富治理二次增加。智能投顾领域，首创“AI量化T0工具+买方投顾业务”深度融合的轻资本运作形式，构建标准化买方投顾全流程业务体系；人工投顾领域，打造总投分顾协同业务体系，探索后端升佣、业务包等多元产品形态，精准匹配不同客群需求。

银国宏尤其提到产品严选与风控前置：“咱们重点考核代销产品的超额收益覆盖率，今年已达82%，绝对正收益比例超出90%。”这一机制从源头上提升顾客投入感受，也与普惠金融、养老金融等方针导向相契合。公司经过引入养老FOF等产品，协助顾客达成长期资产配置。

更值得重视的是，金融街证券正从给予单一金融工具转向参与生态共建。银国宏指出：“在以ETF为代表的指数化投入变成公募基金进展动向的背景下，金融街证券率先鉴于自身资产禀赋搭建ETF生态圈，给予探讨业务、底层工具（ETF产品）、买卖业务（T0、网格、套利）、配置业务（投顾策略、融资融券）、买卖结算（券结、托管）的全生命周期业务。”他着重，公司致力于“促进ETF生态从‘工具供给’向‘生态共建’升级”，经过打通“投研支撑-产品创设-买卖业务-资产配置-买卖结算”的生态链条，最终为顾客给予一站式、全周期的配置业务，确实达成从“卖产品”到“做业务”的内涵转变。

协同共建：拓展金融价值新空间

在业务国家区域战略与实体金融的进程中，金融街证券正经过工程化协同与区域化深耕，将金融活水精准注入重点领域与革新主体。

银国宏表示，公司投产业务紧紧围绕“五篇大文章”，依托股东与注册地资产搭建团队、塑造品牌；私募及另类子公司则聚焦科技金融，发挥“资本赋能+产业智囊”角色，变成科技公司的投入者和伴跑者。”

区域协同也在持久深化。公司联合金融街集团在武清运作的产业园区，给予基本设施融资、产业导入公司资本业务等综合金融支撑在内，京津冀一体化持久深刻。与此同时，公司主动对接北交所金融街业务基地，参与公司培育、投融资对接，支撑“专精特新”公司。银国宏说：“咱们围绕新一代消息技术、高端装备制造、新能源、新材料、生物医药等领域，筛选出一批具备核心技术、高成长性和广阔行当前景的专精特新公司开展重点投入。”

能否达成从“金融供给”到“产业赋能”的跨越，仍需行当持久观察，但银国宏清晰，以区域为锚、以实体为基，正是金融街证券差异化进展的关键路径。

人才科技：夯实高质量进展基石

战略落地，离不开团队与技术的双重支撑。

银国宏介绍，公司迅速组建了一支专门、精干、富有战斗力的新团队。改革治理体系，提升治理效率；厘清机构业务进展形式，开启大机构业务进展元年；重组资管业务机构架构，重建公募基金子公司运作治理团队，优化激励约束机制，为业务进展注入新动能。

风控与科技同步强化。公司自2020年部署机构柜台系统，目前已对接43家基金公司、97个公募产品户；APP在技术指标、顾客感受、稳定性及智能化领域体现突出，曾获“IDC我国金融产业技术应用场景革新突破奖”，是非头部券商中少数获此荣誉者。

“更名是新的起点，”银国宏说，“金融街证券将与各方伙伴共筑财富新将来。”这场转型实践的意义，曾经超越了公司自身进展的范畴，为产业中众多寻求差异化进展的券商给予了一个关于“怎样实施”的范本。这条路并不轻松，但正如银国宏所坚信的——唯有脚踏实地，才能成就一家兼具国企责任与行当活力的现代金融机构，在金融强国的新时代中，贡献专门力量。

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