9月12日，“产业前瞻 资本聚势”论坛暨2025将来之星·创始人训练营结业典礼在复旦大学治理学院（以下简称“复旦管院”）拉开帷幕。值此2025期训练营圆满结业之际，本期学员与前两期学员齐聚一堂，共赴科创沟通之约，同话创业成长之路。

在充满挑战与机遇的商业环境中，革新创业的浪潮持久奔涌向前。为助力科技公司创始人突破治理认知边界、夯实公司进展根基，上海市科技创业中心与复旦管院携手打造“将来之星”创始人训练营。每年举办的“创·在上海”创业大赛挖掘兼具实力与潜力的科创公司，将从决赛中脱颖而出的选手汇聚到“将来之星”创始人训练营之中，打造兼具把握价值与链接属性的沟通系统。

同赴前程：将来之星训练营2025期结业仪式顺利开展

热场环节，到场带领与嘉宾一同观看训练营2023期至2025期的回顾视频，为本次行动奠定了温情基调。

结业典礼伊始，上海市科技创业中心副主任言挺为本次论坛致开场辞。言主任首要对训练营做出了充分肯定。他着重，当做市科创中心与复旦管院联合打造的工程，“将来之星”创始人训练营精准聚焦科创公司进展需求，依托精准的资产对接为公司链接技术、行当、人才等关键要素。回顾在2025期训练营一年来的成长历程，各科创赛道的公司家已然变成驱动将来产业变革的“星星之火”。他与此同时提到，科创公司的成长离不开资本的浇灌，本次论坛搭建了产业与资本“端对端”对接的系统，助力资本更精准地赋能优质科创工程。最终，言主任对科创公司家送出寄语：“将来市科创中心将与复旦管院持久优化赋能业务体系，陪伴式支撑伴随公司从初创到成长的全周期，助力更多公司在科创浪潮中脱颖而出。”

随后，复旦大学治理学院院长助理冯天俊为结业学员送上毕业祝福。冯老师着重，复旦管院自2020年起深耕科创领域，依托顶尖师资团队与优质资产为科创公司赋能。过去三年间复旦管院与市科创中心紧密协作，已累计业务上海市180余家科创型公司，助力科创公司以革新之力促进产业格局重塑。谈及训练营的进展，冯老师分享了三个“变动”的深切感受：一是课程体系与软硬件条件始终在优化迭代，力求贴合科创公司实际需求；二是聚焦“知行合一”，引领学员将理论知识转化为有效促进公司进展的落地成果；三是鼓励学员主动拥抱产业变动，凭借革新思维引领变动。最终冯老师深情寄语：“当做众人坚实的后盾，复旦管院将会持久为科创公司家群体给予优质化治理教育与业务。”

在两位领致使辞之后，结业仪式迎来了关键的环节——学成授证，上海市科技创业中心陈捷部长为2025期学员颁发结业证书。经过在将来之星训练营的系统把握，第三期学员们在治理知识、战略思维等领域都获取了显著的提升。学员们依次上台接过印刻着“将来之星”标识的证书，证书不但是对他们在训练营把握成果的认可，更是对他们将来创业之路的激励。

随后的营旗交接环节将现场氛围推向又一高潮。象征着“将来之星”精神传承的营旗被郑重交接，这一环节不但是训练营过往成果的归纳，更意味着“将来之星”的使命与责任将延续下去，激励着更多科创创业者在这条道路上持久前行。

大咖论道：圆桌论坛洞察投入风向

简单而庄重的结业典礼结束后，“产业前瞻 资本聚势”论坛正式开启。源星资本创始治理合伙人金炯老师以“从科学家成长为公司家”为题，聚焦解析科学家到公司家的转型流程，直击产业关键痛点与破局方向，为学员们给予公司进展的针对性提议。她从2021年起投入行当与科学家的“资产错配”矛盾入手，提出科创公司与投入人需求做到双向互补。科学家创业转型关键在于平衡人格特性与团队协作需求，要抓住科创公司进展的三个阶段开展分期突破：初创期突破“超级个体”局限，避免团队内耗；成长期转向行当驱动，化解团队价值观分歧；转型期打破“小而美”瓶颈，破解人才迭代难题。金老师分享为科研创业者扫清转型障碍，也为资本与科研力量精准对接给予了核心思路。

由复旦管院科创加速中心助理主任刘晨老师主持的圆桌论坛，从“新一代消息技术、硬科技和生物医药”三个赛道的投融现状出发，与优质投入人和公司家开展沟通分享。常垒资本创始合伙人石矛结合AI产业进展现状，分享资本独特的赛道挑选与工程评估方法论，为学员们领会资本视角下的“好工程”标准给予了参考。信峘投入创始人王云美结合硬科技领域投入经验，解析了硬科技公司达成进展的必要条件和该领域的资本偏好变动，为应对资本环境波动给出了实操性思路。第三期训练营的科创公司家学员代表也依次结合公司自身进展状况，开展了深刻的经验沟通。

为更好促进学员间的沟通与协作，论坛安排了按赛道分组的产业链链接晚餐会。晚餐会上不同赛道的学员们相互启发，一同探讨办理方案，碰撞出协作的火花。

经过本次行动，学员们不但聆听了投入大咖的深度见解，顺利完成了训练营的学业，还在产业链链接环节中找到了新的进展机遇。将来之星训练营将持久发挥系统长处，为科创公司创始人给予更多把握和沟通的机会，助力他们在革新创业的道路上越走越远，一同创造越发美好的将来。