始终以来，冀中能源峰峰集团羊东矿本着“党建引领、党员带头，全面动员、人人参与”原则，保持以党建工作带动生产运作提质增效，充分发挥各党支部创效活力，引导党员干部主动当做，深挖内潜做活降本增效“大文章”，为公司高质量进展注入“红色动能”。

勤俭为径控成本

“上个月，咱们区有3名职工都评上了‘实干之星’，众人必定得好好把握一下，看看他们在工作中是怎么做的……”在该矿机电区党支部主题党日行动中，党支部书记正号召众人对标找差，在工作点滴中做到节支降耗。

该矿把降本增效当做支部“三会一课”、主题党日等关键内涵，定期讨论探讨支部降本增效具体措施，重点重视设备、物资、材料运用率及盘活复用，尤其是具有修复、应用价值的、非一次性消耗的物料，激励支部党员“应回尽回”“物尽其用”，有效减少材料费，优化生产成本。与此同时，针对各支部工作实际，将生产降本的目的任务分解到岗、落实到人，大力开展降本增效、小改小革等行动，引导党员围绕工作岗位出主意、想办法，持久强化设备定期检修维护，减少维修费用;对若干可复用材料开展回收再运用，让废旧设备“换新颜”“再上岗”，确实在岗位中把好降本增效“脉络”。

革新赋能增效益

“这次咱们车间经过修旧利废，光是废旧皮带再运用就节省了3万多元！”在制修区运作解析会上，核算员举着成本核算表兴奋地说，“众人要持久深挖潜力，把每一项节支措施都转化为实实在在的效益。”

该矿树牢长期艰苦奋斗“过紧日子”思想，聚焦重点工作，将党建工作与降本增效、工艺改善有机结合，在各基层支部中开展“万名党员解万题”“攻关＋五小”革新竞赛等革新实践行动。党员干部把握革新创效、降本增效方案，以“出题、领题、解题”为三大抓手，把“大目的”分解成“小任务”，清晰负责人与完成时间，每周开展一次进度汇报，适时跟进。与此同时针对生产流程中的瓶颈难题，扎实开展“羊东工匠”、“党员传帮带”等行动，让党员变成降本增效的中坚力量，持久助力降本增效“开花结局”。

明责亮身显担当

“当做运输区区长，聚焦降本增效我承诺:在日常检修流程中加大设备巡查力度，严治理、细操作，减少维修成本、增强自主维修实力、提升故障设备维修效率、保证设备可靠运行。”

该矿以“党员亮身份”行动为抓手，将成本管控理念贯穿生产运作全流程，各党支部广泛开展“党员责任区”“党员示范岗”行动，促进党员在物资治理、能耗控制等环节主动亮身份、作表率。党员带头设立材料领用台账，细化分解成本指标，将“成本账”细化到每个岗位、每道工序。与此同时，经过设立“党员成本监督岗”，定期对物资消耗、设备运行等状况开展排查，适时发觉并整改成本浪费难题。开展“金点子”征集行动，鼓励党员围绕成本控制建言献策，构成全员参与成本治理的优秀氛围，切实将“成本账”算成“效益账”，为降本增效凝聚强劲“红色引擎”。（李嘉乐）