共建品牌生态，同绘增加蓝图 ——航天山由携协作伙伴共探车膜高质量进展之路

发布时间：2025-09-30 06:08:10 来源：北京新闻网 作者：汽车

9月26日，江苏航天山由科技有限公司（以下简称“航天山由”）品牌战略发布暨生态伙伴共赢盛典在常州隆重举行。

这场承载航天山由二十年进展积淀的盛会，不但是航天山由对自身进展历程的回顾与归纳，更变成展示我国车膜产业从萌芽到成熟、从本土到国际进展脉络的关键窗口。

二十年来，航天山由以航天科技为内核，以革新为引擎，在促进自身成长的与此同时，更深度参与并引领着车膜产业的标准升级与生态构建，为产业高质量进展注入强劲动能。

二十载深耕：从“破局”到“引领”，洞察产业进展新动向

国产窗膜，由此开启。回溯2005年，我国车膜产业尚处于“进口主导、标准缺失”的萌芽阶段，国产窗膜行当几乎空白。正是在这一背景下，航天山由开启 “一五计划”（2005-2009年），率先突破技术壁垒，填补了国内窗膜自主生产的空白，为产业按下“国产化”加速键。这一阶段，航天山由的探索不但让“国产窗膜”从理念走向现实，为后续产业角逐与革新奠定基本。

构建标准，引领产业。伴随产业需求增加，“标准” 变成进展关键。“二五计划”（2010-2014年）期间，航天山由率先针对窗膜产品的性能、生产、业务等核心环节拟定公司标准，并逐步促进产业标准健全，助推车膜产业迈入“标准进展”新阶段，航天山由也由此荣获了产业“标准拟定参与者”的殊荣。

对标国际，体系升级。 “三五计划”（2015-2019年）中，航天山由聚焦“体系升级”，从生产工艺、质量管控、品牌运作等维度对标国际先进程度，促进国产窗膜在隔热性能、耐用性等核心指标上与国际品牌接轨。这一阶段，航天山由的产品在全球数十个国家和地区赢得广泛赞誉，为我国车膜产业进展积累了宝贵经验。

品牌扬帆，进展加速。进入“四五计划”（2020-2024年），车膜产业已从“产品角逐” 转向“品牌角逐”，航天山由凭借多年技术与口碑积淀，强化“航天高科技，山由好车膜”的品牌认知，经过全方位推广提升品牌作用力，促进产业从“拼价格”向 “拼品牌、拼价值”转型，引领国产车膜品牌迈向更高维度的角逐。

共建生态，逆势增加。站在二十年节点，航天山由更将目光投向将来，提出 “五五计划”（2025-2029年）“共建生态 逆势增加” 的目的。这一战略不但是品牌自身的规划，更直指当前车膜产业“单打独斗难持久、生态协同是动向”的痛点，为产业将来进展给予了清晰方向。

战略布局：双品牌+五业务+五升级，构建车膜产业新生态

在此次盛典大会上，航天山由系统阐述了以“双品牌+五业务+五升级”为核心的战略布局，变成产业重视的焦点。

这一布局不但展现了品牌自身的进展目的，更以“生态协同”思维，为车膜产业构建了可持久进展的新形式。

两大生态品牌锚定细分行当，航天山由推出“SANYOU山由”与“STARLUX星路” 双品牌矩阵。该策略不但精准匹配不同层级顾客对品质、性价比的需求，与此同时带动产业品牌矩阵化进展，助力行当细分进一步成熟。

盛典中全新发布的星路品牌，定位时尚科技车膜，以“时尚风格+ 硬核科技+年轻表达”为核心，吻合追求时尚与性能的花费者需求。

依托航天山由多年航天科技积累与高品质材料，星路打造 “光幕、光盾、光子” 三大核心技术，同步布局车窗膜、车衣膜、改色膜三大品类。

“贴星路，启新程” ，STARLUX星路传递品牌期望：“人生的每一段旅程，都能开启璀璨星程”，“每一个你，每一辆车，都是夜空中最闪亮的星”，将以科技星光守护车主美好前路。

五大业务战略健全产业链闭环，航天山由布局零售业务、PDI 业务、国际业务、贴牌业务、电商业务五大板块，构成 “从生产到终端、从国内到国际、从线下到线上” 的全渠道覆盖。

其中，零售业务深耕终端业务，PDI业务链接汽车厂商达成前置配套，国际业务拓展全球行当，贴牌业务赋能产业伙伴，电商业务顺应数字化动向——五大业务相互支撑、协同进展，不但增强了航天山由的抗危机实力，更以“业务共生”形式带动上下游公司一同进展，健全车膜产业产业链生态。

五大升级行动引领产业品质跃迁，当做战略落地的核心抓手，航天山由推出“品质、品牌、门店、治理、流量”五大升级，每一项升级都直击产业进展痛点：

品质升级上，经过全面技术改造提升生产效率，加大研发投入革新产品品质，旗下恒新全系列隔热性能提升50%，冰萃系列原材料全面升级，为产业树立“科技赋能品质”的标杆。

品牌升级上，从“品质制造”向“科技引领”转型，清晰“打造全球顾客信赖的功能膜材料科技公司”的愿景，以“航天科技驱动产业进展，以革新之力守护美好生存”为使命，强化品牌科技属性，促进产业品牌价值提升。

门店升级上，构建“星级业务中心” 与“授权业务中心”体系，全面升级门店品牌形象与业务实力，经过“无尘贴膜”“精致洗车”等标准化业务，促进产业从“卖产品”向“卖业务”转型。

治理升级上，增强渠道业务实力、加大训练支撑力度，以系统赋能渠道伙伴，办理产业 “渠道散乱、业务实力不均”的难题。

流量升级上，布局抖音、小红书等新媒体投流，结合电商定向流量导入与协作资产导入，为产业探索“数字化营销”新路径给予了实践样本。

三大驱动赋能：品牌+业务+研发，点亮产业将来增加新引擎

在二十年进展与战略布局的基本上，航天山由进一步提出“以品牌为驱动、以业务为驱动、以研发为驱动”的三大核心驱动体系，这不但是品牌自身的增加逻辑，更变成促进车膜产业突破增加瓶颈的关键力量。

以品牌为驱动，树立国产车膜标杆。航天山由清晰“打造我国车膜第一品牌”的目的，经过持久品牌投入与全方位立体化推广，强化“航天高科技”的品牌标签，赢得行当价值认可。这一举措打破了“国产膜=低端”的产业偏见，带动更多国产膜企重视品牌建设，促进我国车膜品牌集体向上。

以业务为驱动，促进产业业态转型。从“制造型工厂”向“终端业务商”转型，从“卖货型终端”向“业务型终端”升级——航天山由的业务转型，精准切中当前车膜产业“重产品轻业务”的短板。经过标准化门店业务、系统化渠道赋能，航天山由正在重塑产业业务体系，让“业务” 变成产业新的角逐力。

以研发为驱动，夯实产业科技根基。航天山由持久加大研发投入，以航天科技反哺材料革新。这不但为公司自身构筑了深厚的技术护城河，更在技术同质化困局中为产业指明了升级方向，带动整体研发程度提升，促进产品向“更隔热、更耐用、更环保”迭代，构成良性进展循环。

共创共赢：以生态之力，开启车膜产业新将来

“共创、共建、共富、共享、共赢”——在此次20周盛典大会的尾声，航天山由提出的这一理念，变成整场盛会的精神内核。

二十年来，航天山由的进展始终与车膜产业的命运紧密相连：从促进国产化，到引领标准化，再到探索国际化与生态化，每一步都以“产业参与者”而非“独行者”的姿态，协同伙伴一同成长。

站在二十年新起点，伴随“五五计划”“生态共建”战略的推进，航天山由将进一步开放资产、链接伙伴，以双品牌拓宽行当、以五业务健全链条、以五升级提升品质、以三驱动赋能增加，与产业同仁一同应对行当挑战、把握进展机遇。

正如盛典大会上所传递的信号：我国车膜产业的下一个二十年，不再是“单兵作战”的时代，而是“生态协同”的时代。而航天山由，正以二十年的积淀与清晰的战略，变成引领这一时代的“领航者”，与产业一同绘制车膜领域高质量进展的新蓝图。

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