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每次逛超市，不知您可否会注意到那些专属货架，上面陈列着琳琅满目的超市自营产品。它们种类各异，持久充足着咱们的日常生存。

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你发觉了吗？零售商超的自有品牌都有那些动向

依据国际调研机构Circana数字表明，2024年全球自有品牌的销售额持久增加，达成创纪录的2710亿美元。

放眼国际，大型零售商正经过推出新品牌来促进销量的增加，比如2024年沃尔玛推出了名为 bettergoods的杂货自有品牌系列，亚马逊推出了名为 Amazon Saver 的折扣品牌，而Kroger则推出了农产品品牌Field & Vine。

目光回到国内，自有品牌也越来越变成零售商招揽花费者和提升销售额的关键。盒马X会员店，推出专门为会员定制研发的自有品牌，品类涵盖范围广泛。河南商超胖东来，除了超值的业务感受之外，其自有品牌也一度遭受花费者的热捧。而当做我国本土超市连锁品牌华润万家，也推出了超值系列、风物系列、简约系列、品质系列、极致系列等自有品牌，是我国最早推出自有品牌的商超之一。

然而，伴随各大渠道商之间自有品牌角逐的日趋激烈，也逐渐暴露出了若干难题。例如，若干渠道商过分追求自有品牌“比重”无限制地推出sku，但是大局部自有品牌的sku动销并不好，从而造成了库存的积压。因为深受花费者喜欢的爆款就那么几个，所以单品贡献不均是目前自有品牌应用者所面对的现状。而且，在花费者从情绪型花费（冲动型）向认知型花费转变的今天，关于自有品牌除了价格之外，越发注重产品的真材实料和货真价实，对产品的成分、生产流程等消息有更高的重视度，这就需求自有品牌需求以品质和真实消息持久赢得花费者信任，提升行当角逐力。

近日，全食在线注意到，华润万家迎来41周年，旗下自有品牌焕新登场，以卓越品质回馈顾客信赖，塑造产业进展新标杆。

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十年蝶变，看华润万家自有品牌战略跃迁

回顾华润万家自有品牌的进展历程，不难看出其从基本定位到精细化、战略化运作的演进。

2010年被看做为华润万家自有品牌的初创阶段，华润万家推出“简约组合”、“润之家”等基本自有品牌，主打低价实用的日用品和食品，定位为“超值系列”，首要覆盖家庭日常需求。

此阶段自有品牌品类较单一，多为制造商代工，核心长处在于价格角逐力，但品牌认知度有待提升。2014年华润万家与英国Tesco组建合资公司，重新整合供应链资产，旗下自有品牌研发实力获取大大提升，开启覆盖生鲜、干货、家居等更多品类。伴随时间的推移，华润万家自有品牌也逐渐开启了精细化与高端化探索。依托高端精品超市Olé，推出“Olé Everyday”和“Olé Original”，瞄准中高花费人群，着重品质与健康。

2024年底，华润万家在成立40周年之际，正式发布6大自有品牌线，构建完整矩阵：

超值系列的“家选”，为花费者精选品质保证的超值好物；

风物系列的“润家”，聚焦乡村振兴，为花费者给予特色农产品；

简约系列的“简约组合”，为简约生存家们给予更金融务实的居家产品；

品质系列的“Olé Everyday”和“ Olé Original”，重视每一天的美味、健康、有机生存；

极致系列的“Olé Leading”，为饕客寻觅全球非凡食材。

纵观华润万家自营品牌进展历史，不难发觉，其进展从一开启的低价实用逐渐向着精细化、责任化、高端化迈进。2024年的矩阵升级，更是标志着其自有品牌进入战略化、系统化运作阶段，变成公司提升毛利与花费者黏性的关键举措。

一向以花费者为中心的华润万家，始终贯彻“优选、优质、优价”三优准则，覆盖全花费场景，并强化公司的公众责任担当与差异化角逐。值此41周年店庆到来之际，旗下自有品牌产品全方位焕新升级，钜惠开启盛夏狂欢，持久为广大花费者带来非凡的购物感受。

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回归品质本位，华润万家自有品牌开启周年庆献礼

此次华润万家自营品牌的全新升级，体目前以下几个领域。

其一，甄选优品，持久扩展产品矩阵。

此次华润万家自有品牌升级，推出了涵盖休闲零食、速食粉面、果汁茶饮、精酿啤酒、米面粮油、乳制品等多个品类的上百款新品，极大的充足了花费者的购物挑选。

主推产品润之家卤汁牛肉，原料甄选优质牛后腿肉，肉质紧实鲜嫩多汁。五香味的卤汁滋味咸淡适中，味鲜甘甜。在制作工艺上，这款产品采用常规卤制，卤汁经过精心熬制，并将牛肉长时间的浸泡和煮制，使牛肉充分吸收卤汁香味。制作流程中还严格控制熬煮火候和时间，以确保牛肉的口感和风味达成最佳状态。

Olé Every Day德式小麦精酿啤酒，选用澳洲麦芽，精选酒花，酿造时长25天以上。入口泡沫充足细腻，浓郁麦香喝获取，炎热夏季带来畅爽的饮用感受！

润家草原有机高钙纯牛奶，这款产品采用草饲奶源，100%有机生牛乳。钙含量120mg/100ml，蛋白质含量3.6g/100ml，是一款品质之选。

华润万家的自有优品此外大量，碍于篇幅全食在线就不在此一一展开介绍。华润万家正用物美、价优、保证的自有品牌，为花费者带来更多新鲜实惠、更具三餐四季烟火气息的购物感受，做到确实的润泽万家、普惠万家。

其二，紧扣新兴花费动向，精心布局系列产品。

要说近两年爆火的饮料品类，非茶饮料和中式养生水莫属。伴随花费者对健康的生存方法的追求，越来越多的健康饮品正在赢得花费者的青睐。华润万家也精准把握了这股动向，推出润家茅根竹蔗水、家茅根竹蔗水、苹果人参水等一系列中式养生水和Olé Every Day茉莉花茶、雨露龙井茶、水仙乌龙茶等系列茶饮料。旨在吻合花费者追求品质与差异化的购物需求，还上新了润家100%NFC果汁系列和Olé Every Day白桦树汁，精准把握花费喜好。

其三，焕新产品包装，清晰展现产品价值，拓展应用场景。

依据A.T. Kearney探讨数字表明，72%的花费者觉得包装策划径直作用购置决策，顶尖品牌将包装看作“第二产品”，不但是产品维护壳，更是品牌价值翻译器、顾客感受触发器。华润万家自有品牌的多方位升级也在产品包装上体现。放眼望去，货架上的一排排自营产品包装简约中不失高端大气，既能有效传达产品卖点，也能吻合花费者追求个性、时尚的花费心态。

若干休闲食品如润之家苏打饼干、润家有机板栗仁等，采用独立小袋包装，即吃即取方便卫生，而且易于分享。产品适用场景也因包装焕新而愈加广泛，便携小包装，适合把握工作下午茶、户外休闲、欢聚分享等多种场景。

值得注意的是，始终以来华润万家自营品牌焕新还持久与乡村振兴紧密结合，针对特色乡间好物开展品牌化、专门化、行当化打造，既能使花费者享用到品质更佳的名优特产，更能助力农民增收，建设美丽乡村，履行公司的责任与担当。

写在最终

在自有品牌“神仙打架”的时代，价格战已非唯一出路。华润万家以41年品质积淀为基石，经过产品矩阵的精细布局、对花费动向的敏锐洞察另有包装价值的清晰传递，打造出兼具品质、价值与温度的自有品牌生态。这不但是其回馈花费者的诚意之举，更是为整个零售产业怎样以自有品牌深化顾客连接、提升核心角逐力树立了标杆。

华润万家自有品牌的焕新之路证明，唯有确实以品质为本，动向为帆，价值为锚，才能在激烈的行当角逐中赢得花费者的长期青睐，让自有品牌变成零售商穿越周期的“利器”。这个盛夏，不妨走进华润万家，亲身感受这份焕新升级带来的“家”倍感受！