在医药零售产业面对诸多挑战，身处进展低迷期的当下，2025全亿健康产业集团协作伙伴峰会圆桌论坛聚焦“穿越低迷，工商和合，共革新增加点”，邀请多位产业重磅嘉宾，围绕工商联动寻增加、协同打造专门化药房等关键议题展开深度探讨，为产业破局与进展探寻新路径。

  本次圆桌论坛由八点健康汇义工、康复之家董事长柏煜担任主持人，全亿健康产业集团CEO万明治携手华润三九党委书记、董事长邱华伟，国药太极党委书记、董事长俞敏，远大生命科学董事长冯增辉，晖致我国销售副总裁任强，诺华全国零售负责人王军星，正大天晴总裁助理兼零售事业部总经理王坤，中康科技副总裁李俊国担任论坛嘉宾，齐聚一堂，各抒己见。

      嘉宾观点碰撞：多维度探寻产业进展新路径

  远大生命科学董事长冯增辉率先发言，直面医药产业面对的集采方针挑战。他着重，在此形势下，公司家精神是破局的关键，公司需主动出击，以革新思维和果敢决策应对挑战。其中，时刻监控线上恶意角逐尤为关键，合理规划产品生命周期，经过精细化的价格策略，既能保证产品的行当角逐力，又能维护公司的合理利润空间。

  诺华我国全国零售负责人王军星对医药零售产业现状与将来动向有着深刻洞察。他提到，当前买药人群有所增加，但单次购置量减少，这一变动需求产业适时调节业务策略。尽管产业进展面对医保方针调节、行当角逐加剧等巨大负担，他仍敏锐捕捉到新的机遇：患者支付结构的变动另有药品货架分布的调节，正悄然孕育着新的行当机会。

  正大天晴总裁助理兼零售事业部总经理王坤直言，过去两年零售产业负担重重，医保方针调节带来诸多变数。他提出“不过度依赖，也不丢弃”的医保应对策略。与此同时着重，零售赛道若想突破困境，需着重提升两大核心实力：一是慢病治理实力，二是药师专门业务实力，吻合患者健康需求、提升顾客信任度和满意度，助力药店构成差异化角逐长处。

  全亿健康产业集团CEO万明治聚焦零售业在慢病治理中的挑战，着重专门度提升、线上线下融合另有精准治理的关键性。他指出，面对25重点单品筛选、客流维持及回报周期长等难题，全亿健康以专门业务为核心，经过线上线下协同作战，胜利达成销量与利润双增加，为产业给予破局经验。与此同时，全亿健康着力于三大方向提升角逐力：推进慢病治理体系建设，为患者给予全流程健康业务；深化会员治理，鉴于数字驱动达成精准业务与营销；强化员工专门实力训练，打造高素质业务团队，以应对产业角逐与变革动向。

  华润三九党委书记、董事长邱华伟敏锐洞察到，当前医药产业正经验深刻变革，医药回归真实需求变成大势所趋，线上线下角逐格局也在持久重塑。他指出，尽管健康需求现存必定限度，但在产业变动的浪潮中，围绕花费者开展革新和行动才是公司进展的关键。面对日益激烈的线上线下角逐态势，公司唯有主动应对、主动顺应动向，才能在产业变革中抢占先机，达成可持久进展。

  国药太极党委书记、董事长俞敏指出，医药产业产品、药店众多，营销需求大。在此背景下，公司应聚焦主品到品类的进展，深刻挖掘临床的学术价值，追求药事业务的提升，精准洞察行当需求，以此在激烈的行当角逐中脱颖而出。

  晖致我国销售副总裁任强着重表达了医保支付改革对药店零售业的作用。他表示在标准医疗行为后，药店需主动转型以适应新环境。线上销售已变成新的盈利点，线下业绩优秀往往能带动线上销量，产业务必适应那些变动，寻求新的进展机遇。

  中康科技副总裁李俊国围绕电商时代药品治理方针展开讨论。头部连锁药店应主动开展课题探讨，改善运作环境。

  嘉宾们的观点交锋与智慧碰撞，如同一束束璀璨的光芒，为医药零售产业在困境中寻找新增加、打造专门化药房给予了宝贵的思路与方向。咱们坚信，在全亿健康与各工业公司的一同尽力下，工商和合的力量必将促进产业迈向新的辉煌，为人们的健康福祉贡献更多力量。

  风云际会处，破局正当时。本次圆桌论坛不但为产业给予了新思路、新方向，更展现了全亿健康与协作伙伴们“在亿起·消灭一切负能量”的坚定决心。信任在工商协同的力量下，医药零售产业必将穿越周期，迎来新的进展春天！

  相聚有时，前行不止。让咱们携手并肩，以今日之共识，创明日之新局，一同谱写医药零售产业高质量进展新篇章！