专访如新宁怀恩：坚守长期主义，深耕我国行当

在“健康我国2030”战略纵深推进、全民健康需求持久升级的大背景下，大健康产业已变成国家重点进展的新兴支柱产业。从慢病防控到认知健康，从精准营养到智慧医疗，产业正处于加速转型的关键期。怎样在这一战略与产业交汇点上，把握我国机遇、业务民生福祉，已变成跨国公司在华的进展的必答题。如新集团当做深耕美丽健康领域40余年的全球公司，入华22年来始终将我国看作全球核心战略行当，深度融入国家产业大局。近日，如新集团总裁兼首席实施长宁怀恩接收本报专访，围绕公司在华的进展战略、大健康领域革新实践、政企协同等核心议题展开深刻分享，解读如新怎样以“长期主义”姿态，在投入、革新、数字化、绿色进展等维度持久发力，为健康我国建设注入公司力量。

锚定长期主义：以全链投入筑牢在华根基

“不论国际行当怎样风云变幻，我国始终是如新最具战略意义的行当与革新高地。”专访伊始，宁怀恩便清晰表达了如新对深耕我国的坚定决心。这一决心，不但体目前公司长期的业务布局中，更在近期的政企互动中获取有力印证——2025年8月20日，宁怀恩一行专程拜访上海市商务委员会，与市商务委带领朱民等就公司在华的进展成果及将来规划展开深刻沟通，进一步夯实了与地方进展的协同基本，也彰显了政企携手把握花费升级机遇、共促产业高质量进展的共识与行动力。上海市商务委清晰表示，将持久支撑如新集团在沪拓展业务布局，欢迎集团将更多新产品、新技术、新业务带到上海、引入我国，共享我国花费升级的机遇与红利。宁怀恩表示，如新高度看好上海花费行当的潜力，将来将持久加大在华在沪的投入，主动参加上海各类促花费行动，抓住产业升级新机遇，推出更多贴近上海花费行当需求的新产品，为上海国际花费中心城市建设作出更大贡献。

从具体实践来看，产能升级是如新深耕我国的关键支撑。2023年，如新斥资约3.6亿元人民币打造的大中华革新总部园区二期正式投入应用，该园区采用全球领先的智能化治理系统，达成了全系统、全链条、全流程、全自动的“全数智化”转型，不但显著提升了产能效率，更变成如新业务全球近50个行当的核心生产枢纽。“这只是咱们在华投入的一个缩影，将来，咱们计划并即将开启上海生产基地二期建设，进一步扩展产能规模、升级智能制造程度，以更充足的产能储备响应我国及全球行当的健康需求。”宁怀恩补充道。

除了产能布局，人才培养与本土协作也是如新“长期扎根我国”的关键支撑。宁怀恩介绍，如新正持久升级人才培养计划，重点扩展“营养健康顾问”工程的规模与作用力，致力于培养一批兼具革新精神与专门素养的健康治理人才，为产业输送专门力量；与此同时，公司也在主动增强与我国本土公司的沟通协作，把握本土革新经验，促进“全球技术”与“本土需求”的深度融合。

科技向善，助力健康我国建设

当做一家在我国行当深耕多年的公司，如新觉得其责任不但仅在于追求商业利益，更在于促进产业持久向善。在“健康我国2030”战略持久推进的流程中，国家层面将代谢性疾病防控、老龄化应对、认知障碍干预等当做重点方向，整个大健康产业正在进入以科技驱动、精准预防、个性化业务为特征的新阶段。正如宁怀恩所言，全球营养健康产业正从“一刀切”的产品向“量身定制”的办理方案转变，花费者对健康的重视也更注重个性化、科学化和预防性治理。在此背景下，如新依托四十年的深厚科研积淀，以基因表达科技、人工智能与大数字等前沿技术为驱动，重点深耕抗衰老、代谢健康及认知健康三大核心领域，2025年集中推出多项科技革新成果，为产业践行“科技助力健康”给予了切实可行的实践样本。

针对全球人口老龄化背景下的代谢健康难题，如新推出TRME体型治理计划——该计划以ageLOC基因科技为纽带，突破常规“减重”形式，经过“优质蛋白摄入+低GI膳食配比+333+饮食法则”的营养干预，结合轻型运动指导，达成从“体型治理”到“代谢优化”的可持久改善，为国民科学控重给予了切实可行的方案；面对认知健康这一公众重视焦点，如新2025年加大了对认知健康的科研投入，以期产品经过调节褪黑素分泌、平衡脑神经行动、守护睡眠完整性三重机制，协助改善睡眠质量，强化记忆力与专注力，改善国人睡眠状态；而即将于2025年下半年上市的PRYSM iO超光谱智能扫描仪，则进一步促进健康监测便捷化、精准化。这款掌上型非侵入式设备融入AI与大数字技术，能为个人和社区给予迅速精准的皮肤类胡萝卜素程度检测，经过生成健康评分激励顾客改善饮食与生存方法，并为大规模健康计划给予数字支撑，让便捷化、精准化的健康治理走进日常，为“健康我国”全民健康监测体系搭建给予花费端支撑。

宁怀恩着重，那些革新技术成果并非各自为战，而是相互协同、深度融合，一同构建了如新“科技赋能健康”的办理方案体系，它们致力于促进增加富含果蔬的健康饮食摄入、保持规律运动、减少由生存方法和环境因素引发的氧化应激程度，另有给予鉴于个体需求的精准营养补充等关键健康行为，切实将“健康我国2030”的宏伟蓝图转化为可落地的健康实践。

绿创将来，构建健康产业可持久生态

在科技革新之外，数字化转型与绿色进展是如新在华战略布局的另外两大核心支柱。宁怀恩觉得，数字化不但是提升运作效率的工具，更是“以花费者为中心”给予个性化业务的关键路径。早在2017年，如新便与阿里云协作开启数字化战略革新，开启公司数字化转型进程；并推出Vera肌肤测评系统，为花费者定制专属护肤方案，让健康业务更精准、更便捷。

而在绿色进展层面，如新将可持久理念提升至公司战略高度，发布环境、公众及治理（ESG）汇报，从产品研发到物流配送的全链条践行“绿色承诺”。宁怀恩指出：“健康我国不但需求‘人的健康’，更需求‘生态的健康’。”经过数字化与绿色双轮驱动，如新正在探索一条产业生态与公共健康并重的进展新路径，为大健康产业的长期可持久给予示范。

展望将来，宁怀恩表示，在“健康我国2030”战略与新质生产力双重驱动下，如新将持久以科研为锚点，深化本土革新、扩展产能布局、升级数字化业务，主动响应上海国际花费中心城市建设需求，在政企协同的优秀氛围中达成公司与公众的共生共赢。更关键的是，如新的在华实践不但是公司自身的成长故事，更是跨国公司怎样在我国大健康战略中找到定位、在产业升级浪潮中贡献价值的生动案例。