在食品行业竞争日益激烈、市场环境复杂多变的当下，企业如何突破发展瓶颈、实现转型升级成为行业关注的焦点。光明肉业积极推进“深耕产业链 发展新引擎”大讨论主题实践活动，为企业发展指明方向。在此进程中，上海牧仙党支部紧密围绕活动要求，结合企业实际，全力推动企业破局转型，为可持续发展注入新动能。

面对传统大贸业务资金占用高、毛利低以及去“中间化”趋势明显的困境，上海牧仙聚焦“特色原料供应商”战略定位，将“拓展小包装业务”作为书记点题内容，以此开辟企业第二增长曲线。因此，上海牧仙党支部与公司秉持刀刃向内的精神，深入剖析自身短板与优势，确立双驱动发展策略——一方面，持续深耕原料供应主业，巩固企业核心竞争力；另一方面，积极转换经营思路，凭借与终端客户的紧密合作关系，大力发展定制化小包装业务。

在推进小包装业务的过程中，上海牧仙多措并举，攻克了一个又一个难题。在生产环节，上海牧仙积极响应内部协同号召，与兄弟企业联豪建立紧密合作，选择联豪作为OEM工厂，共同做好新产品开发，整合内部资源，提升整体效能，有效破解了生产空白问题。

营销方面，上海牧仙亮相武汉良之隆展会，借助光明肉业成员企业品牌形象，携高品质产品参展，赢得了广泛关注。同时，其也力争通过展会开辟大企业后勤福利采购渠道，并着力拓展山东烟台商超小包装线上线下业务，进一步完善营销网络布局。

食品安全是企业发展的生命线。为此，上海牧仙组建了食品安全工作小组，对标上级最新标准要求，构建起覆盖全链条的食品安全制度体系，并落实日检查、周排查、月调度食品安全工作机制，致力于为客户提供优质可靠的产品，让消费者吃得放心。

此外，围绕小包装业务发展需求，上海牧仙选派骨干力量参加市监局、集团、肉业组织的各类讲座培训，并在公司内部组织有关产品开发、质量控制的专题培训。通过这些举措，上海牧仙激发了全体员工活力，为业务创新升级提供了有力的人才保障。

展望未来，上海牧仙党支部将各项行动举措分解至月度任务，明确责任到人，确保“小包装新引擎”高效稳定运行。以本次大讨论党建主题实践活动为起点，上海牧仙将以“小包装”撬动“大未来”，为光明肉业产业链协同发展贡献力量，全力打造小而精的高质量原料供应商，在食品行业中书写新的辉煌篇章。

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